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Hora de limpiar sus perfiles en las redes sociales

Image representing Facebook as depicted in Cru...

Image vía CrunchBase

En el día de ayer Bits del NYT, publica una nota de Jenna Wortham titulada "More Employers Use Social Networks to Check Out Applicants" (Empleadores utilizan redes sociales para investigar candidatos).

La nota presenta un nuevo estudio desarrollado por CareerBuilder.com, dónde el 45 % de los empleadores consultados utiliza las redes sociales para investigar a los candidatos a puestos de trabajo. Este estudio muestra que la cifra se duplicó con respecto al año pasado, donde en una investigación similar se encontró que el 22 % de los empleadores estaban investigando en sitios cómo Facebook, MySpace, Twitter y LinkedIn, para posibles contrataciones.

Hora de preocuparse acerca de la privacidad si quieren permanecer seguros, probablemente utilizando las "pobres" pero nuevas opciones de privacidad de Facebook, para mantener todo fuera del alcance del ojo de Big Brother.

[vía NYT: Bits]
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Google vs. Facebook

Googlevsfacebook

Quien creyó alguna vez, que las empresas que se disputarían el dominio de Internet serían Google y Facebook. ¿Que pasó con Yahoo y Microsoft? Ni que hablar de Altavista, o Ask. Pues bien, la última semana Internet vió nacer su nueva guerra, la que ha de disputarse entre Google y Facebook.

Todos sospechabamos que Google sería la empresa ícono de internet, pero nadie imaginaba que el próximo actor en ese espacio sería Facebook.  Varios de los blogs de tecnología, pasaron la última semana informando acerca de la nueva adquisición de Facebook (el agregador social FriendFeed), y de la nueva batalla por el mercado de las búsquedas. Mashable titúla "The New Search Market: Google vs. Facebook", The Inquisitr "Google's Stealth Attack Against Facebook", y varios otros blogs consagrados a las noticas tecnológicas cubrienron ampliamente lo acontecido.

Permitanme hacer un resumen de lo sucedido. Facebook compró FriendFeed, el único competidor posible para ellos, ya que Twitter no representaba ninguna amenaza para ellos, a pesar de la gran concretración de tráfico web de esta applicación. Facebook copió de FriedFeed muchas de las carácteristicas que hemos visto actualizada recientemete en nuestro wall y el feed news, o sea que simplemente fue una manera de tener su Departament de Investigación y Desarrollo en su propia organización. Como dice Josh Caston de Mashable: "No es coincidencia que Facebook lanzó su nuevo motor de búsqueda en tiempo real el mismo día que compró FriendFeed, y que Google anuncie su nuevo proyecto de infraestructura con el objetivo de acelerar el tiempo de indización. No hay misterio, la gente que conoce el mercado de las búsquedas cree que hay oro en los datos sociales y en real-time data (datos en tiempo real, como lo que hacen por ejemplo FriendFeed, SocialMedian, o Streamy)."

Hay un problema con esta estrategia de Facebook, la de convertirse en el actor n°1 de la nueva Web, y es que Google ha empezado a trabajar calladamente en su inciativa social y a medida que de la misma empieza a rodar más y más y sus partes pequeñas empiezan a encajar formando un inciativa social mayor, Facebook debería ser inteligente, sentarse y prestar un poco de antención. Por si solos, los pequeños gadgets sociales de Google no parecen amenazadores, pero a medida que la gente emepiece a agregarlos a sus páginas de iGoogle, el potencial de impacto sobre Facebook aparece como posible.

Para Caston hay 4 cosas que consiguió Facebook camprando FrienFeed:

  • Un grupo muy inteligente de ingenieros ex-Googlers, que saben realmente acerca de las búsquedas en tiempo real.
  • Una plataforma de estatus sociales que es mucho mejor que Twitter
  • Un potente producto de búsquedas en tiempo real ya desarrollado
  • Y una pequeña, pero muy influyende base de usuarios y early-adopters dispuestos a probar y evangelizar nuevos podructos (todos los tech-bloggers que agregan sus presencia web en FriendFeed)

¿Porqué Google debería preocuparse? Por usuarios, millones de usuarios. 250 millones de usuarios registrados para ser exactos, 30 de los cuales actualizan su estatus una vez por día. Goggle todavía tiene 2 veces más visitantes que Facebook, pero ¿qué puede pasar si con su nuevo equipo de ingenieros puede encontrar la forma de extraer toda la información de sus datos de usuarios en tiempo real? Nadie hasta ahora ha podido romper el huevo de la búsqueda social, pero si Facebook lo hace, aproximadamente cientos de millones de visitantes mensuales pueden convertirse en cientos de millones de búsquedas mensuales, algo muy lucrativo y peligroso para el negocio central de Google. No olvidemos que Bing de Microsoft ya provee los resultados de búsquedas web de Facebook.

El tema da para largo, pero queda planteado, ya que ambas compañías parecen ser imprecindibles para nuestras vidas pre-post-modernas. Para agregar al debate, ayer Mashable informa que Goggle perdió una cuota del mercado de búsquedas con Yahoo, y hace una semana con Bing. El New York Times informó el 13 de agosto que el fundador de Netscape, Marc Andreessen que además es Director de Board de Facebook, tiene intenciones de desarrollar un nuevo browser específico para Facebook.

Pero a no olvidarse, como dice mi nuevo facebook friend Steve Hodson: "Mientras que la compra de Friendfeed puede hacer sentir a la gente en Facebook como si tuvieran algún respiro, el hecho es de que no lo tienen. Google nunca se ha tirado de entrada a algo - quizás con la excepción de Google Wave - y sus movimientos en los medios sociales no parecen ser diferentes. Al final Google, podría ser la mayor amenaza de Facebook, y una que ellos no pueden comprar."

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